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App开发管理能力成为App企业的核心竞争力

2015-05-04 10:54:29

济南App企业的真正实力不仅体现在技术和人才的拥有上,同时也体现在对App企业资 源的有效、高效利用上。App行业是一个发展中的新兴行业,由于App开发不成熟的“工艺过程”而导致了App产品研发的进度、成本及质量具有多维度的不可预测 性。大量的历史数据分析表明,App项目研发具有极大的风险性,因此,对App开发的管理能力成为App企业的核心竞争力要素之重。

App工程目前已经从单纯的技术与工具层面上的局部改善阶段,上升到了注重开发过程管理的总体改善阶段;传统产业及信息产业自身对App产品的质量及复杂程度 要求越来越高,传统过程改善手段依靠规章制度及人为控制,已经无法满足现代App企业日益增长的管理需要。因此,蕴含现代App工程管理理念、以过程改善为核 心、结合最新IT 技术的企业级开发管理系统,已经成为众多App企业提升产品质量和竞争能力的努力方向。

App企业之间的竞争已经不仅仅以技术实力、人才资源的拥有量为后盾,当App企业拥有强大的系统化、专业化的管理系统App协助进行管理,不但可以实现提升核心竞争能力和整体能力、降低交易成本,而且还将为企业的可持续发展提供强大的系统保障。

由于App开发缺乏物理的“生产设备”或“生产线”进行生产过程的管理控制,因此诸多针对App企业的“资质疑问”相继浮现:如何鉴定App企业的App生产能 力?如何监控App生产的“工艺过程”?如何规范App人员的“操作”行为?如何评估App企业的常识资源?如何保障App产品的质量?上述疑问也是对一家App公 司核心管理能力的“拷问”,不光客户需要满意的答案,企业自身也要避免这些疑问渐变成为App企业成长过程中的最易缺损的环节。

西安弈聪认为,优秀的App企业才能够提供优秀的App产品与服务,实现这一目标唯一可行的方式是建立一个系统化、专业化的App产品“生产环境”;即一套严格遵循App工程方法论的App开发过程管理系统,一种能体现其核心能力的“App企业资质”。

这样的App企业管理App需要包括App项目管理、App开发过程管理、项目人力成本管理、项目费用核算管理四个主要部分,并可以与其他应用产品套件如销售管理、财务管理等集成应用,从而构成完整的App企业级管理系统。

App企业管理App应以CMM 理论框架为设计思想,结合世界先进的开发管理方法和实践,以App工 程过程为管理主线,以动态的项目部门为管理单元,通过对App开发的项目范围、项目周期、项目成本、项目质量、常识资源、人力资源六大核心要素的集成管理, 实现App开发管理效能的最大化;同时需要具备易改动可优化的特性,帮助App企业实施持续的过程改进,最终提升App企业的能力成熟度。还可以作为App企业进 行App成本评估的工具和外包App开发企业的App能力评价的工具,同时能够支撑客户对其App项目的开发过程进行实时监控,这样无疑将大大增强企业与客户、市 场之间的互动。

符合本土App企业实际应用情况的App企业管理系统不仅可以使西安App企业实现竞争力的“跨越式”提升,而且对西安App行业的整体运营水平也将起到明显的拉 动作用。建立一个系统化、专业化的App产品“生产环境”,即一套严格遵循App工程方法论的App开发过程管理系统,一种能体现其核心能力的“App企业资 质”,才能最终增强西安App市场竞争力,傲立于世界App之林。

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